在线炒股配资门户学校后勤如何赋能教育教学？海淀的做法亮了

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2025年12月4日，“海淀区教育系统后勤管理干部提升研修第五期培训班”结业仪式在北京理工大学举行。

为全面提升海淀区教育系统后勤管理队伍专业化水平，夯实教育高质量发展“大后方”保障，今年5月，海淀开启了为期半年，256学时的海淀区教育系统后勤管理干部提升研修第五期培训班。

培训班旨在依托北京理工大学雄厚的科研力量，汇集一流师资，整合优质资源，通过系统的课程学习和有针对性的问题研究，提升后勤管理干部政治素养、管理水平和综合素质，助力海淀区学校后勤管理干部队伍的专业发展，为海淀区教育强国首善先行区建设贡献智慧和力量！

参加结业式的领导和嘉宾有海淀区教委胡剑光副主任，资核中心书记、主任王洁，教育党校书记、常务副校长、中小学干部研修中心主任赵欣，资核中心张博生副主任，人大附中实验小学党总支书记、中关村学区管理中心主任王振惠，资核中心后勤工作指导科赵猛刚科长，教育党校干训部孙哲主任，教育党校资源保障部孙兆德主任。来自北京理工大学的领导有：管理学院陈翔副院长、院长助理兼专硕中心吴水龙主任、专硕中心李晓慧副主任、专硕中心李妍副主任。李晓慧主任主持结业仪式。

视频回顾

随着培训回顾视频的画面，大家重温了难忘的研修时光和精彩的课程掠影，心中是满满的收获和感动！

领导致辞

北京理工大学管理学院陈翔副院长代表北京理工大学管理学院，向海淀区委教工委、区教委给予的全面指导，向海淀区教育党校、区教育装备资产和财务核算中心的长期支持，表示最诚挚的感谢！同时，向每一位顺利完成学业的学员，致以最热烈的祝贺！

陈翔副院长表示，后勤管理，看似平凡，实则关系到教育体系的稳健运行与师生的切实感受。后勤工作的专业化、精细化、智能化已成为不可或缺的一环。它不仅是保障，更是育人环境的重要组成部分，是教育温度与效度的直接体现。本期培训聚焦“赋能”与“转型”，既夯实政策与理论根基，也引入了智慧后勤、数智赋能等前沿内容。学员们主动学习、求真务实的精神，体现了海淀后勤干部的担当。

学员论坛

为期两个学期每周四的集中学习，45名后勤干部共同经历了思想的洗礼和能力的提升。以“提升校园后勤服务质量的创新思考与实践路径”为主题的学员论坛上，学员代表分享各自的研修心得与实践思考。

“立足本职，学以致用”

清华附中上庄学校张广胜

张主任从“问题分析与解决”“领导者的沟通魅力”“时间管理”三个维度，展现了后勤管理者如何通过科学分析有效解决工作中的难点问题，特别强调了沟通艺术和时间管理在后勤工作中的重要性。他深有感触地表示：后勤工作的本质不是被动地满足需求，而是主动地创造价值。半年的研修班学习，为我的工作提供了工具箱，也增强了解决问题，破解难题的自信！

“后勤培训赋能成长，职业之路豁然开朗”

北京一零一中实验幼儿园张月

作为后转入教育系统幼儿园的后勤干部，通过培训学习，张月老师从一个独特的视角，梳理幼儿园后勤服务的特点与创新路径。张月老师表示，在半年的研修，提升了自己的专业能力和沟通协作能力。借助培训结识的同行资源，搭建互助平台，助力同行，快速解决了幼儿园食堂蒸箱故障等突发问题，也分享了采购渠道，实现了资源共享。短暂的培训如同一座“加油站”。未来，她将持续深化培训所学，优化服务模式，为幼儿成长筑牢后勤保障防线。

“后勤管理优化之道”

海淀区四王府小学杨凡

杨凡主任在小学后勤管理方面有着丰富的经验，在培训研修的加持下，他对优化后勤管理工作的实践路径有了更多的新思考和实践，给大家带来很多启发。他认为后勤工作是学校的“稳压器”，不是“应急消防队”。后勤管理要变被动为主动，把“等事儿来”改成“提前盘”；要变应付为扎实，多一点“主动布局”，少一点“抓瞎应对”，活儿能干得更扎实。

从“及时雨”到“长流水”

清华大学附属中学永丰学校罗丹

罗丹主任代表全体学员，向海淀区教育两委、教育党校、资核中心以及北京理工大学管理学院，致以最诚挚的感谢！感谢组织对后勤干部的关心与培养，搭建平台，提供宝贵的集中学习机会，助力后勤干部不断成长、全面提升。

作为后勤管理工作的新兵，她带着“如何让后勤工作更好地服务于教育教学这个中心”“如何实现从“事务型”后勤向“服务育人型后勤的深刻转变”等问题参加培训。培训课程设置极具针对性和前瞻性，紧密围绕新时代教育后勤工作的实际需求，“解渴”又“解惑”。培训明确了后勤工作的价值归属和努力方向，打破了固有的思维定式，引领大家站在更高的层面审视和规划后勤工作。培训中强调的底线意识、规则意识和廉洁自律意识，让大家深刻认识到后勤工作所肩负的重大责任。

罗丹主任代表全体学员表态：将把培训所学、所思、所悟，带回工作岗位，努力将知识转化为能力，将理念付诸于行动；将以更加饱满的热情、更加专业的素养、更加务实的作风，积极应对后勤工作面临的新挑战，抓住新机遇，致力于提升后勤服务的品质和效率，切实发挥后勤工作服务育人、环境育人的功能，为保障学校的稳定运行和持续发展贡献我们的力量，不辜负组织的培养和期望！

学员论坛四位学员从问题导向、过程导向和成果导向三个维度，呈现了通过研修培训，自身能力提升及后勤服务质量提升的多彩画卷。

圆桌对话

围绕“守正创新启新程——新时代后勤管理培训的升级方向与实践路径”“深耕细作结硕果——培训赋能下后勤管理工作的新变化与新突破”两个话题展开的圆桌对话，由北京理工大学管理学院专硕中心李妍副主任主持。资核中心张博生副主任、北理工管理学院院长助理兼专硕中心吴水龙主任、人大附中实验小学党总支书记、中关村学区管理中心主任王振惠、教育党校干训部主任孙哲、北大附中北医分校总务副主任王恒参与对话。

张博生

结业意味着总结经验、凝聚共识，为未来工作谋篇布局。本期培训实现了思想引领、能力升级、赋能队伍、资源整合的预期。面向未来的后勤干部培训，将构建常态化培训体系；推动培训数字化转型；持续强化专家引领作用。

吴水龙

本期培训核心亮点是“精准匹配、深度赋能、长效衔接”。课程设计与平台搭建中，坚守“实战导向、体系化赋能”的核心优势。

王振惠

后勤干部要当好有温度的教育者；做好有智慧的大管家；成为有情怀的协同者。希望后勤干部要在终身学习、知行合一中实现能力转化；提升专业务实、温暖服务的教育能力；锤炼协同贯通、善治有为的联结能力。

王恒

半年的研修学习让自己有机会由高向下看学校后勤管理，避免了无章可循的惯性忙碌。在生态建设、全场景育人等方面的工作有很大启发，打开了想法和思路，今后要努力做一名有思想、有思考、有思路的后勤管理干部！

孙哲

教育党校努力发挥培训的专业引领和服务作用。培训目标设计秉持党校红专并进，惟实励新的育人目标；学习方式倡导具身参与式的学习；培训管理力求专业和尽责。面向未来，培训将聚焦后勤干部素养的提升，培养“懂教育、通技术、善管理”的复合型人才。

两轮对话探讨，既回顾了过往的丰硕成果，也明确了未来的发展方向。从课程设计的精准化到教学模式的创新化，从干部能力的靶向提升到培训成果的深度转化，各位嘉宾的真知灼见勾勒出一幅清晰的“培训升级蓝图”。

颁发证书

在欢快的音乐声中，海淀区教委胡剑光副主任为45名学员颁发结业证书。吴水龙主任、王洁主任、赵欣校长分别为15名学员颁发优秀学员证书。

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领导讲话

胡剑光副主任代表海淀区教委，向圆满完成本次研修任务的全体学员表示热烈祝贺！向海淀区教育党校、海淀区资核中心、北理工管理学院三方通力合作，精心设计培训方案、用心组织培训过程、同心保障培训实施致以衷心感谢和敬意！

胡主任充分肯定了本期后勤干部培训为后勤干部搭建一个“学思践悟、互学共进”的平台，促进了“懂教育、精管理、会服务”的专业化后勤干部队伍的形成。胡主任强调：今年9月召开的海淀区教育大会，定位海淀区为教育强国首善先行区。后勤工作的定位已从“保障支撑”升级为“战略服务”。就是后勤工作不仅要守牢安全底线，更要赋能教育教学；不仅要优化资源配置，更要回应师生多元需求；不仅要提升管理效能，更要彰显教育温度。

培训结业既是终点也是新的起点。胡主任对后勤干部提出三点希望：坚持“学用结合”，把研修成果转化为服务师生的实效；坚守“底线思维”，把安全责任扛在肩上、抓在手上；强化“创新意识”，以改革思维推动后勤工作提质增效。

隆重热烈的结业仪式结束了，留下了对未来更多的思考与期待。学校后勤是教育事业发展的“隐形引擎”。海淀区教委将持续打造一支政治过硬、业务精湛、创新力强的学校后勤干部队伍，锚定“教育强国首善先行区”目标，为建设高质量教育体系提供坚实保障！